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服务内容

差异化战略思维，多维度服务定制

品牌策划设计

用语言钉和视觉锤，降低选择成本

品牌策划设计

以3C模型为主导，调查分析品类市场、竞争情况，匹配关键目标消费人群，找准品牌自身优势，制定差异化品牌策略，为品牌量身打造CI系统，从0到1打造品牌认知，解决老品牌停滞难题，并通过品牌形象设计、视觉锤设计，从IP、VI、空间延展等视觉接触点入手，建立规范化、系统化、传播性强的品牌视觉形象。
  • 市场调研分析
  • 差异化品牌策略
  • 品牌文化包装
  • 品牌视觉策略
  • 品牌形象设计
  • VI系统搭建
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空间体验打造

全方位升级体验，打造空间竞争力

空间体验打造

以品牌空间策略为基础，打造品牌立体视觉和标准化经营的硬件基础，提供选址、格局、动线、连锁复制等各方面的评估与规划，从整体到细节，从硬件到软装，塑造独具风格的品牌调性，将空间设计转化为空间竞争力，同时注重落地性价比，现场跟进直至门店落地运作。
  • 创意概念打造
  • 主题风格定位
  • 空间结构规划
  • 空间效果优化
  • SI设计规范
  • 施工标准把控
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连锁加盟搭建

放大市场价值，让品牌从1到100

连锁加盟搭建

以品牌年度整合传播为方向，为品牌搭建媒介传播矩阵、策划品牌公关解决方案；以年度持续化为服务时限，制定包含前期、中期、后期各阶段工作在内的一条龙式招商策略。
  • 连锁战略规划
  • 招商政策制定
  • 招商道具打造
  • 客户流量导入
  • CRM系统管理
  • 成交场景搭建
相关案例：
战略定位咨询

为企业制定战略，助品牌曲线生长

战略定位咨询

以深度商业调查数据为基础，以PEST、波士顿矩阵、SWOT等咨询工具对企业发展诊断分析，建立7S模型，协助企业在外部市场竞争中确立差异化定位，引入企业内部作为战略核心，在此基础上评估、改进和规划运营流程，以使企业达至最优化经营，收获更佳绩效，同时建立起可持续竞争优势。
  • 战略形势绘图
  • 战略形式选择
  • 战略定位确立
  • 战略配称规划
  • 品牌方向策略
  • 战略规划评估
相关案例：
运营战略规划

标准化运营体系，赋能企业高效运转

运营战略规划

运营承载着企业的全部战略和飞驰娱乐文化，做好运营管理，飞驰娱乐抵抗风险的能力就越强；单店运营模型、多店运营模型、连锁运营模型输出，为企业发展，提供全方位扶持，多种模型为经营提供标准，为品牌长期主义提供支撑，保障品牌不是一时红，而是时时红。
  • 运营体系管理
  • 门店标准化运营
  • 人员培训管理
  • 系统落地模型
  • 质量督察系统
  • 品牌连锁模型
产品研发规划

产品结构是企业发展路线图

产品研发规划

从产品结构、研发、呈现、爆款设计等一体化规划，提炼核心产品架构，打造时效引流产品，通过组合搭配、销售包装、出餐设计等方式，提升产品视觉表现力，增强产品在市场中的认知度和吸引力，以达到促进门店销售、食客自主传播的目的。

  • 产品开发调研
  • 产品结构优化
  • 引流爆品打造
  • 出品造型设计
  • 采购资源匹配
  • 菜谱摄影设计

98%的访客通过留言解决餐饮经营难题

马上留言，下一个爆红品牌就是你！

飞驰能够为您解答：

如何为品牌注入能量，保持品牌年轻活力

如何挖掘品类基因，保证品牌生命长久

如何占领顾客心智，抢占品类第一

如何打造一流体验空间，让顾客流连忘返

如何有效推广传播，引爆门店流量

如何提升单店盈利能力，打造超级门店

如何搭建连锁体系，让品牌直接变现

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